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機(jī)智的澳優(yōu)看到國(guó)內(nèi)的資源受到限制,于是將眼光放到了海外。在2011年花大價(jià)錢收購(gòu)了荷蘭的海普諾凱,正是這個(gè)正確決定,才能使佳貝艾特有了如今的地位。那么這個(gè)海普諾凱到底是什么來(lái)頭呢?

海普諾凱作為世界上最早一批建立的奶粉廠商,已經(jīng)有了120多年的歷史,無(wú)論在經(jīng)驗(yàn)、技術(shù),還是資源上,都有著極深的底蘊(yùn)。這對(duì)于當(dāng)時(shí)正急缺資源的澳優(yōu)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是雪中送炭。澳優(yōu)在收購(gòu)海普諾凱之后,馬上推出了佳貝艾特,佳貝艾特正是憑借著海普諾凱傳承了百年的制乳經(jīng)驗(yàn),再憑借著更加合理的配方和優(yōu)質(zhì)的奶源獲得了消費(fèi)者的認(rèn)可,一舉成名,順勢(shì)進(jìn)入了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
二、持續(xù)強(qiáng)化奶源,成功登上C位
隨著羊奶粉越來(lái)越被人們重視、需求量越來(lái)越大,羊奶粉行業(yè)的內(nèi)部矛盾也日益激化。因?yàn)檠蚰棠淘捶稚ⅲ?guī)模也不如牛奶奶源大,奶源上的短缺限制了一大部分羊乳企業(yè)的發(fā)展。
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